Как собственнику бизнеса оценивать эффективность отдела логистики
Собственник смотрит на логистику через три вещи: прибыль, оборот капитала и устойчивость операционной работы. Если…
Как собственнику бизнеса держать под контролем качество договоров с подрядчиками
Договор с подрядчиком редко подводит в день подписания. Проблемы всплывают позже: работы трактуются по-разному, сроки…
Как собственнику бизнеса видеть реальную отдачу от партнерства с региональными дилерами
Региональный дилер закрывает территорию, наращивает продажи, берет на себя часть сервиса и локальных коммуникаций. На…
Как собственнику держать под контролем качество финансовой модели для инвестора
Финансовая модель для инвестора — не украшение к презентации и не набор таблиц с быстрым…
Контроль сроков внедрения erp глазами собственника бизнеса
Внедрение ERP редко срывается из-за одной крупной ошибки. Чаще проект вязнет в череде мелких сдвигов:…
Как собственнику оценить качество входящих заявок с сайта
Если собственник смотрит только на число заявок, картина почти всегда искажена. Сто обращений за месяц…
Контроль согласования условий с ключевыми поставщиками без ручного хаоса
Ключевой поставщик влияет на маржу, сроки, ассортимент и устойчивость операций. Когда условия с ним согласуют…
Как собственнику бизнеса оценивать отдачу от отраслевых конференций
Собственник бизнеса чаще всего едет на конференцию с общим ожиданием пользы: увидеть рынок, познакомиться с…
Как собственнику видеть реальное качество работы отдела закупок
Отдел закупок редко шумит о своих ошибках. Продажи видны сразу: есть выручка или ее нет.…
Как собственнику держать сроки запуска франчайзинговой точки под контролем
Срыв запуска франчайзинговой точки почти никогда не возникает из одной причины. Обычно задержка собирается по…